7 bloqueos abiertos en la operacion
Ordenes detenidas en planta, material insuficiente y puestos criticos sin relevo.
Decisiones pendientes
esperan su firmaal alza
Ordenes en riesgo
2 carretes parados en plantaal alza
Por autorizar
pedidos
8.7 MDP detenidosal alza
En produccion
218 carretes en pisosin cambio
Exposicion asumida
MDP
sin exposicionsin cambio
Entregas dentro del compromiso
%
-1.8 ptsa la baja
Flujo empresarial
| Comercial | 11 | 9.2 | 2.4 d | sin |
| Autorizacion | 5 | 8.7 | 0.8 d | 2 |
| Produccion | 7 | 14.6 | 5.2 d | 2 |
| Calidad | 4 | 4.8 | 0.6 d | sin |
| Almacen | 5 | 7.3 | 1.1 d | 2 |
| Facturacion | 6 | 5.4 | 0.5 d | 1 |
| Logistica | 3 | 4.1 | 2.8 d | sin |
| Cobranza | 14 | 12.9 | 47 d | 3 |
| 55 | 67MDP | 10 |
8registros
Decisiones pendientes 4 de 4
Autorizar pedido PD-2026-0891
HoyBobinados del Golfo, 2,400 kg de Nomex capa doble. Margen 18.4 %.
Libera 2 semanas de carga en forrado
Resolver bloqueo de OP-33184
HoyProducto terminado detenido 3 dias por cartera vencida del cliente.
1.9 MDP detenidos en piso de almacen
Aprobar compra de cobre a 90 dias
Esta semanaEl precio subio 4.2 % en el mes. La cobertura actual alcanza 5 semanas.
Fija el costo del backlog comprometido
Definir cobertura del turno 2
HoyTres puestos criticos sin relevo asignado desde hace 5 horas.
Riesgo de parar forrado en el segundo turno
Comparativos y tendencias ultimos 7 periodos
Operacion multiempresa
- MX
MD Mexico
MXN · 4 ordenes
24.1 MDP
- US
MD Wire demo
USD · 1 ordenes
9.8 MDP
- ES
MD Bizkaia demo
EUR · 1 ordenes
4.5 MDP
Exportacion directa
3 embarques en transito
Radar de riesgos 3 criticas
- Credito y Cobranza
Producto terminado detenido por cartera vencida OP-33184 · hace 3 dias
La orden OP-33184 esta liberada por Calidad y resguardada en almacen, pero Credito y Cobranza mantiene el bloqueo de salida por saldo vencido del cliente.
Resolver el saldo o autorizar la salida con condicion
- Almacen
Orden detenida por falta de material OP-33190 · hace 11 horas
La orden OP-33190 se detuvo en forrado. El lote de Nomex reservado no alcanza para completar los metros comprometidos.
Confirmar fecha de llegada del lote o reprogramar la orden
- Sistemas
Terminal industrial sin lectura de codigo SIS-01842 · hace 37 minutos
La terminal TI-12 de Produccion no permite escanear la orden. Bloquea la captura contextual de la etapa de laminado.
Atender el ticket antes de que venza el SLA de 2 horas
- Logistica
Entrega retrasada OP-33168 · hace 6 horas
La orden OP-33168 supero la hora estimada de llegada sin registro de entrega. El cliente no ha sido notificado.
Notificar al cliente y recalcular la hora estimada
- Logistica
Diferencia de kilometraje MOV-8839 · hace 4 horas
La unidad MD-03 reporta 62 km por encima de la ruta estimada en el movimiento MOV-8839.
Registrar incidencia y solicitar aclaracion al conductor
- Logistica
Evidencia fotografica incompleta MOV-8841 · hace 2 horas
El reporte MOV-8841 de la unidad MD-07 tiene 7 de 8 fotografias. Falta el lateral derecho.
Solicitar correccion antes de aprobar el reporte
Reportes programados envio automatico
| Backlog por empresa | Diario 06:30 | 4 | 4 ago | Activo | |
| Cartera vencida a 60 dias | Viernes 18:00 | 3 | 1 ago | XLSX | Activo |
| Consumo de cobre contra plan | Quincenal | 5 | 15 jul | XLSX | Pausado |
| Cumplimiento de entrega | Mensual dia 1 | 8 | 1 ago | Activo | |
| Resumen ejecutivo semanal | Lunes 07:00 | 6 | 3 ago | Activo | |
| Tablero de riesgos abiertos | Miercoles 09:00 | 6 | 30 jul | Activo |
6registros Ordenado por Reporte ascendente
Un reporte pausado no avisa a nadie de que dejo de llegar. Por eso el estado se declara aqui y no en el correo.
Modo sala de juntas lectura a distancia
Decisiones pendientes
esperan su firmaal alza
Ordenes en riesgo
2 carretes parados en plantaal alza
Por autorizar
pedidos
8.7 MDP detenidosal alza
En produccion
218 carretes en pisosin cambio
Exposicion asumida
MDP
sin exposicionsin cambio
Entregas dentro del compromiso
%
-1.8 ptsa la baja
El interruptor tapa el importe, no el indicador: quien esta en la sala sigue viendo si sube o baja y cuantos pedidos hay detras.